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Post by account_disabled on Oct 12, 2023 8:39:14 GMT 1
在这种环境下,每个人都应该致力于不断学习多样性、包容性和公平性,并将其作为工作的责任。认识到您的品牌可能是从头开始的,无论您处于旅程的哪个阶段,今天开始都很重要。 以成长心态承认自己的失误。承认您的品牌并不总是能把事情做好,并分享您对未来的承诺。投资于持续的文化流畅性,充分认识到在此过程中可能会出现错误。最重要的是你正在做工作,并且工作转化为有意义的行动。 最终目标是将多样性、包容性和公平性融入您的营销 DNA,并让您的行动反映您品牌所传 购买手机号码列表 达的承诺。在最近的一项研究中,63% 的人表示,在广告中代表多样性的品牌更真实。 问:我们如何开始将边缘化受众的声音和体验纳入品牌营销?我们如何确保我们的节目具有不同的种族、性别和年龄?作为营销人员,我们有责任确保以公平、准确和现实的方式描绘人们,而不是强化社会现有偏见的刻板印象。 我们都应该工作并接受教育。这是一项挑战,需要时间、毅力和我们所有的努力来克服。 2 向内看 目前,全球关于社会问题的讨论日益增多,这给营销领导者带来了做出回应的压力。想想 600 多名黑人机构专业人士向行业领袖发表了一封公开信,呼吁结束种族主义。这封信列出了解决该问题的 12 项行动,包括做出具体的、可衡量的和公开的承诺,以提高各级机构人员配置中的黑人代表性——该行业目前尚未跟踪这一指标来表明是否取得了任何进展。 如果您的员工知道自己的多元化和包容性承诺并非真实,那么公开声明的承诺就是空洞的。另外,毫无疑问,您的客户和其他利益相关者可以区分表演性行动主义和实质性行动主义。如果不采取相关行动,就说你的品牌会做得更好,这是经不起推敲的。尽管近年来许多品牌都对“黑人生命也是命”和其他社会正义问题表示支持,但如今与利益相关者建立信任需要持续和持续的投资。 营销人员建立社区,而社区对于规划多样性、公平和包容性的前进道路至关重要。一个声音具有力量,但一群坚定的声音可以带来我们希望看到的影响。对于绝大多数从事营销和广告工作的人来说,在多样性、公平和包容性问题上拖延是非常令人沮丧的。是时候直面障碍了。为了做到这一点,我们需要继续积极地就问题进行对话,直到问题得到解决。您的品牌是否履行其承诺? 在 LinkedIn,我们的愿景始终是为全球劳动力的每一位成员创造经济机会。为了帮助我们实现这一愿景,我们将多样性、包容性和归属感作为我们的核心价值观之一,也是我们的首要人才优先事项。 品牌的健康取决于信任——如今,信任来自于直接解决影响我们社会的问题并采取行动。转型可能会让人不舒服,而且需要时间。永远改变的工作世界、流行病和种族正义运动的影响,加上技术的进步,都迫使营销领导者面临这个问题。要改变人们的行为方式,我们需要改变他们的思维方式。营销的意义不就是激励人们采取行动吗? “归属感不是我们任何人为自己创造的,而是我们自己创造的。这是所有人共同承诺的产物,即创造一个让员工可以充分展现自己的空间,并让这种充实得到尊重和庆祝……” — Rosanna Durruthy,全球多元化、包容性和归属感副总裁
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